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建筑工程管理与施工质量提高的有效策略研究_论文

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建铸工程管疆与施工质■提高的有效簟■研究  岳 锦 锤  中国化 学_ T - 程第三建设有限公 司   安徽淮南 2   3 2 0 0 0   【 摘要 l 由于不同工程 的实际情况不 同,因此具体情 况施行对应措施 ,有 效提 升建筑工程的施工管理 水* ,规 范施 工人 员的行为,只有这样 才能   进一步*笠蹈母铩1疚慕 露 了建筑工程管理行业存在的各种 问题 ,并探讨 了其发生的原因,针对相 关问题提 出了建设性 的意见与建议 ,深入探讨  了如何 有效提 高建 筑工程管理及施工质量控制的质 量,为相 *笠 的施工创造 良好基础。   【 关键词 】 施工质量控制;建筑工程管理 ;有效策略  中田分类号 :F 2 5   3 . 3 文献识别号 :A 文章编号 :2   3 0 6 - 1 4 9 9( 2   0 1   3 )2 1 - 0 0 7 0 - 1   建筑企业要 想在复杂 多变 的市场 中生存 下来并创造价 值,就必须要  2   3优 化 管 理 监 督 方 法  在做好成 本的控制工作 之后,企业管理 中心就应 当转到 管理与监督  不断优化其 建筑工程管理 的质量。一个企业 的管理水*直接 体现了建筑  企业 是否 具有发展前景 。随着 我国加入世 界贸易组织 ,经济得 到了长足  上面来 了。为 了提高建筑 工程管理及施 工质量 ,就要优化管 理与监督方  的进步 ,老 旧的建筑工程 管理模式在新形 势下显得愈发疲 态,不断涌现  法 。实 际施工 中要责任 到人,确保施工领 导起到应 当起 到的作用 ,对不  出来 的新 要求对企业 的工程管理水*和施 工质量控制提 出了新 的要求 ,   同领 导主管的片 区进 行分开管理 ,并落 实其责任 ;除此 之外,工程质量  的监理工作也不 能落 下,在实际施 工的各个环节 中都 要确保施工 的正确  也成为了各方关注的焦点。   性 ,结合到相关 的行 业规范与法律法规 ,严格管理施 工工序。有机 的将  1 . 建筑工程 管理及施工质量控制存在的问置及原 因  整个 建筑施工工程 结合起来 ,不 同部 门担负 自己需要承 担的责任 ,将应  1 . 1如 何 优 化 管 理    目前 的管理系统 中存 在着大量 的分包 施工现象 ,将建 筑工程分包给  该完成 的工作高质量完成,就能提升建筑施 工的总质量 。 不 同的单位,就在不 同程 度上模糊化 了不同单位 的施工 范围。不 同的单  2 . 4确 保 进 度 的正 确  位都有 自己的利益 需求 ,都希望在最少 工作量的前提下 得到最多利润 。   在建筑施工开始之前,一个完善有效施工计划的制定是十分重要的。   这就 导致 了建筑工 程中存在大大 小小的漏洞 ,并为 企业 开展进一步 的工  只有制定 了科 学有效的进度方案 ,才能有效 的预 见到工程施工 中即将会  作造 成了 困难 。要想协 调施工各方 的管理,首先就要完 善施工组织 的管  出现的各种 问题 ,在 出现 了问题之 后才 会有相应 的控 制措施 。管理 部门  理体 系,同时多方面提 升施工管理人 员的 自身素质水* ,只有这样才 能  首先要熟悉 图纸 ,以此为出发点 ,在仔 细分析 了合 同之 后再将工程进度  计划制定好 。在 做进度计划 的时候,应当收集土 建与安装人 员的意见,   有效减少施工过程 中出现 问题的数量,确保施工 高效进行 。   以确保实 际旋 工中二者互不干扰 。计划中还应 当提前协调好施工 人员、   1 . 2更先进的施工技术  人类 在进入信 息化 时代 以来 ,科 学技 术呈井喷式 的增长。在这样 的  机 械设备与施 工材料运输之 间的关系,确保工程进度 得到保证 的同时工    大潮 流中 ,建筑工 程的施工技术也 得到 了长足 的进 步,一个高质量 的施  程质量也较 高。由于建筑施工 的总 目标是在截 止 日期前准 时交付 工程 , 工 工程往往会涉及 到多个不 同的专 业,需要 的人 员也愈发专业化 。一 般  就应当把工程 分成不 同的时间段 ,分段进行计划 工作, 以总 的交 付 日期    情况 下, 由于一个 建筑 工程施 工项 目受到多个条件 的制约,一次也 容易  为基础 ,以每个 月或是每个季度为小 目标来完成工程施工。 2 . 5 确保较 高的施工质量  产 生很多漏洞 与问题,使施工难度 大大增加 。除此 之外, 由于在传 统的  在经理部 的 日常工作 中,制 定质量验收标准 是十分重要 的内容 。在  施 工模式 中,施工 大军主要 由农 民工组成 ,其 自身素质较低 ,没有 成体  系 的理论知识 ,对 相应的施工设 备也难 以实 际操 作,对施工质量造 成了  施工之前 ,公 司一般会给 出质量 目标 ,而建筑 施工企业要做 的就是在工  程验收 的时候达成 了这个 目标。要 以国家 出台的相关法律法 规与行业规  较大 影响。   范为标准 来保证材料 的质量 。无论材料来 自哪里,都要与 国家规范标准  1 . 3如何 有效提升技术质量  随着越来越 多的高科技现代 建筑的 出现 ,建筑 施工涉及到 的领 域越  和设计 要求相符合 ,材料 必须要 由专人执 行。建筑物 的主 体结构质量也  来越广泛 ,对其 质量的高低提 出了更高 的要 求。不同的专业有 不同的定  必须得 到保证。 由于这是关 系到整个建筑 安全 以及工程质 量的关键性 因    位 ,也有不 同的技术需求 ,不 同专 业的施工顺序 也有一定 的要 求。因此  素 ,加入主体结构不稳 固,也容易发生建筑安全事故。在建筑 完成之 后, 在施工之前 就要做好技 术层 面的设计 工作 ,完善各专业交汇 处的施工设  要进行 内部装修 ,装饰 的质量也是十分 重要的 。装饰单位 要注重细节 的  计工作 ,避 免在实际施工 中出现 问题影



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